Процес реалізації проектів

Кожний проект програми SUDH проходить етапи, описані в таблиці нижче.

Етап Суть етапу Діяльність
1. Підготовка Встановлення контактів, отримання перших вражень.

Результат етапу: рішення про підготовку попереднього ТЕО.

 Потенційний партнер проекту: подає опитувальник SUDH.

Консультант: отримує опитувальник та аналізує його, встановлює контакти з містом. Консультант координатор готує рекомендації НЕФКО щодо того, чи продовжувати з підготовкою попереднього ТЕО.

НЕФКО: схвалює підготовку попереднього ТЕО.
2. Попереднє ТЕО Розробка потенційних ідей проекту та обрання оптимальної інвестиційної ідеї. На цьому етапі можна проаналізувати різні інвестиційні ідеї, однак, після схвалення обрана інвестиційна ідея не може бути суттєво змінена на наступних етапах програми.

Результати етапу: (1) Підготовка та схвалення попереднього ТЕО; (2) Принципове схвалення інвестиційної ідеї партнером програми; (3) Принципове схвалення інвестиційної ідеї НЕФКО; (4) Рішення перейти до підготовки ТЕО.

 Консультант: в тісній співпраці з Партнером проекту визначає можливі інвестиційні ідеї та аналізує їх у формі попереднього ТЕО.

Партнер проекту: співпрацює з Консультантом при розробці потенційних інвестиційних ідей; розглядає та схвалює попереднє ТЕО; обирає та схвалює інвестиційну ідею.

НЕФКО: розглядає та схвалює попереднє ТЕО; обирає та схвалює проект.
3. ТЕО Детальне вивчення обраного проекту. Роз’яснення проекту та складання інвестиційного плану.

Результати етапу: (1) Підготовка та схвалення ТЕО; (2) Рішення Партнера проекту перейти до впровадження (3) Рішення НЕФКО перейти до впровадження.

 Консультант: в тісній співпраці з Партнером проекту розробляє ТЕО.

Партнер проекту: співпрацює з Консультантом при розробці ТЕО; розглядає та схвалює ТЕО.

НЕФКО: розглядає та схвалює ТЕО.
4. Підготовка до впровадження Підготовка та отримання всіх погоджень, необхідних для підписання кредитної та грантової угод з НЕФКО.

Результати етапу: (1) Надання муніципальної гарантії; (2) Отримання погодження Міністерства фінансів (3) Схвалення умов кредитної пропозиції (4) Підписання кредитної та грантової угод (5) Призначення Консультанта з підтримки ГРП.

 Партнер проекту: ініціює та готує заявки на отримання всіх необхідних рогоджень; проводить переговори перед підписанням договору з НЕФКО; призначає ГРП для впровадження проекту.

Консультант: надає рекомендації Партнеру програми щодо підготовки заявок на погодження.

НЕФКО: Схвалює умови кредитної пропозиції; проводить переговори перед підписанням договору позики; спільно з Партнером проекту визначає Консультанта з підтримки ГРП.
5. Закупівлі та будівництво Підготовка тендерних документів, проведення закупівель, оцінка тендерних пропозицій та підписання контрактів з обраними підрядниками. Нагляд протягом будівництва та пуску в експлуатацію.

Результат етапу: всі лоти закуплені та пущені в експлуатацію відповідно до ТЕО. На цьому проект вважається завершеним.

 Партнер проекту: готує тендерні документи та проводить закупівлі відповідно до Керівництва НЕФКО із закупівель та під контролем і при підтримці Консультанта.

Консультант: рекомендує партнеру проекту як провести закупівлі якнайкраще.

НЕФКО: погоджує всі етапи закупівель відповідно до Керівництва НЕФКО із закупівель.
6. Виплата позики Партнер проекту (Позичальник) повертає кредит НЕФКО, як визначено у договорі позики.

Результат етапу: повне виконання позикових зобов’язань Позичальником.

 Партнер проекту: повертає кредит та звітує НЕФКО, як визначено у договорі позики.

Консультант: –

НЕФКО: отримує позичені кошти та екологічну звітність.

Донори та фінансування

#

Північна екологічна фінансова корпорація

#

Швеція

Консультанти

#

Консультант з координації та комунікації

#

Місцевий консультант з координації та комунікації